何为企业管理咨询？
企业ㄨ管理咨询是由具有独特管理技能、观点和丰富实∮践经验的专业人士，应企业单位的要求，针◣对企业在创立、发展过程中遇到的各种问题，确立咨询项目主题，通╳过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式，对企业现状作深入√的剖析，发现企业的问题所在，在充分调研的基础上，利用各种科学方法与实践经验，为改进企业★经营，谋求企业持续发展而提供各种知识、技巧▽和服务，提出系统性的解决方案，完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
企业为什么需要做管理咨〗询？
是社会分工∑、专业化分工的产物
强思企管顾问均长期在大型△外企、合资公司担任过中高层领导，后来在咨询过程中又接触大量企业，其信息量、经验和看◎问题的角度与专做少数或●独个企业的老总有很大的不同，比如：某电器制造企业想要搞日式现▽场管理，但因他从来就々没有了解过日本企业，搞日式现场管理无从下手，所以◥他无法达到目的。但强思的☆现场管理专家就不同了，他们多年在外资及合资企业从事现场管理，非常有经验，利弊都非常清◥楚 ，这就是企业要寻求咨询的重要原因之一。
专业咨询师看问题更具客观性
俗话说 “ 当局者迷、旁观者清 ” ，企业老总身受各种利≡害关系、感情、个人经验影↘响，看问题难免有局限性，而专业》咨询师以第三只眼睛来观察与分析事务，其客观性程度较高，常会给◢出比较 独特的♀见解。
咨询公司拥有专门的信息搜寻、分析机构或部门
大多ξ数咨询公司拥有专职信息调查、分析人员，这是︼一般公司所做不到的，即使能做到也不♂经济的，所以ζ 咨询公司拥有信息更多，对事物预见性更强。
您何时需要强思企管咨询服务？
当您的销售业绩不理『想的时候......
当您的客户投诉居高不下或者客户退货很多的时候......
当您的产品↘质量上不去的时候......
当您的车间管理混乱的时候......
当您想降低企业生产成本的时候......
当您的供「应商质量有问题，总是交付不及时的时候......
当您的设备管理混乱，效率低下的时候←......
当▅您的现场管理混乱，工伤事故频发的时候......
当您想降低供应链成本的时候......
当您的库存居高不下或者您不知╲道您的库存是否合理的时候......
当您的员工工作效〒率低下的时候......
当企业需要→专业化、深层次培训时候......
当员工消极怠工、利益不平衡』的时候......
当企业需要优化重造业务流程与管理流程时......
当最高管理层指挥失灵，感觉下属部门却越来越难控制的时候......
当管理︾层进行重大抉择后，而职能部门的专业能力不足以支持的时候......
当您感觉到企业营运风险越来∏越大的时候......
这时候，您应该联系我们！
关于我们
强思企管自2000年成立，首批中国国家认证认可监督Ψ 管理委员会（CNCA）审批合格以◤来，专注于为企业提供管理体系认证咨询、管理培训及管理咨询服务；经过二十年↓的积淀，强思企管已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争〓实力的培训和顾问机构之一。
在这二十年中，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，他们都拥有在世界五百强十年以上的管【理工作经验，且受㊣ 过系统的专业训练和演讲技巧训练，在培训和咨询活动中深得客◇户的好评！可以提供从质量、研发、生产管理、采购和供应链、EHS管理、体验式培〖训、人力资源管理、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培∩训和咨询服务，并形成了独具特色的顾☉问式培训及项目咨询服务体系，到目前为止，强思企管已经⊙为上万家的世界五百强在华企业、国有大中型企业和优秀民营企业进①行了令人满意的培训和咨询服务，拥有丰富的培训及咨询经验和众多的成功案例♀「，深得客户及※TUV、DNV、BV、BSI、SGS、ITS、DEKRA、LR、DQS、CQC、SAC、方圆等国内外知名认证※机构的好评！
强思企管现有员工近百名，其中国家或国际注册的▅专兼职中高级咨询师/培训讲师60余名。为服务客户方便，我们在【苏州、嘉兴和南京设有分支机构，如需了解更多详情，请点击：www.blogepreneur.com或致电：021-33580688/0801/0802/0806或我们在苏州、嘉兴和¤南京的分支机构，我们将为您提供专业、有针对性、就近的咨询及培训服务！
