课程介绍：

企业中基层管理者经常⌒　面对来自上级的☆工作任务，在完成的同时，又肩负着〗指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的】管理知识和内容？

最后，我们会发现√“组织领导力”与“团队领导力”二者缺一▼不可，都是需要在企业中发挥着重要的作用，然而前提是㊣需要中基层管理者对自我有更清晰的定位和了解。

基于】企业现状，我们需要对№组织领导力和团队领导力的有效发挥模式进行深入剖析⊙和设定，以便在本次进阶课程后能够用于日常管理中。

本课程还融入了PDP（Professional Dynamitic Program）性格测试，让管理者更清晰的了解自我对基本行为、对环境的反应以及可预测的行为模式。以此来◣增加自我认知及对其他成员的有效认知。

贝尔宾团队角色测试：这是一套基于英国剑桥贝尔△宾博士多年研究的团队管理理论的高可信度的测试内容。理论上认为“一支结果合理的团队应该由八种不同的角色组成，以便发挥相互弥补作用”。

《团队领导力®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟↘，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

参训对象：

企业各部门中Ψ 高层

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。