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                大型项目与项目集管理PgMP®认证培训

                城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
                上海 6 11800
                13-14、27-28 24 29

                预约报名 下载完整课程大纲

                报名方式:11800/人(6天课程包含资料/茶歇及项目管理协会PMI认可的60PDU


                考试费用:考试认证¤费7000/由国家外国专家局收取并出具发票。


                考试时间:202165


                考试题型:项目经验的资♀质审核,170道全英文单选(其中20道不计分)

                注:具体时■间地址以开课通知为准。


                课程简介

                项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指㊣对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进】行整合,以实现项目集目标,并使得⊙成本、进度与工作可』以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高@ 层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

                项目集管理标准,是美国项目管理协会(PMI®)继项目管〇理知识体系(PMBOK®)之后推出的又一项目管理权威知识标准。项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准@,该标准对项目集管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集的最佳实践。自2008年推出以来,截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。


                课程目的:

                --通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全∞面、深入的理解项目集管理实践,帮助学员正确的运用项目集管理。

                --掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

                --熟悉项目集管理(PMI-PgMP®)认证考试的题型和考点,充分应对PgMP®考试。


                参训对象:

                --企业项目总监↑与技术总监总经理/CEO

                --大项目经理

                --事业∞部经理

                --项目集总经理

                --资深项◆目经理

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