课程背景：

随着市场化竞争的加剧，客户需求的不断提▅升，产品制程的复杂化和5MIE的快速变∞化，经验式管理方法的精准度已♀远落后于时代，取而代之是数据化管理。但围绕着企业的重点、难点问题，如何组〖织项目团队有针对性的收集数据、利用数据进行问题分析、问题决策，问题解决已是较多中高层管理者和工程师的软肋。而六西格玛管理就是这①样一套系统化的方法№和工具的组合。

课程目标：

--系统掌握精益六西格玛的基本概念※

--系统掌握精益六西格玛的DMAIC解决问题的基本思路

--系统掌握DMAIC各阶段的基本工」具和方法

--初步掌握将六西格玛工具和方法运用于□实践的能力

--成绩合格者颁发六西格玛培训①合格证书，并提供网上查询

参训对象：

从事质量管理的管理◣者、资▼深工程师；从事产品工艺管理的管理者、资深工程师；从事⌒　产品研发管理的管理者、资深工程师；其它部门需运用数〗据分析，数据决策的管理者。

授课形式：

知识讲解、案例分析】讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学ぷ员参与。