课程目标：

1. 明确结构化的ㄨ产品开发方法

2. 增强工作预防意№识和综合规划思维

3. 提高企业产品开发♂或过程开发的一次成功率，减少→晚期变更损失

课程收获：

1. 理解APQP、PPAP含义和目的

2. 了解有效开展APQP前应该做的准备工作

3. 掌握APQP的五阶段各◥自的输入和输出

4. 了解控制计划（CP）内容和制作要点

5. 掌握PPAP的适用范围和重要术语←

6. 明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点

7. 回到岗位上，能更好更好地开展APQP/PPAP工作

课程特色：

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研〓、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

参训对象：

1. 制造业一线技术人员、质量管理人员

2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员

3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者

授课形式：

知识讲解、案例分●析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

授课形式：

知识讲解、案例分√析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。